鲁能泰山的钱是怎么花的

    10月29日下午，鲁能泰山在济南领取了2006赛季中超联赛的冠军奖杯和奖章。早在两个月前的8月27日，他们就已经提前六轮夺冠，这次领奖只是例行公事，但鲁能泰山俱乐部仍然把这个看似没有什么创意可言的仪式做出了独到的创意，在圈内外同行和全国球迷面前，意味深长地“秀”了自己一回。
    且看鲁能泰山是如何领奖的——
    先上台的，是队长舒畅和副队长宋黎辉；第二批，是巴辛、日夫科维奇、伊戈尔等三名外援；第三批，是王晓龙等出场不多但潜质颇佳的新锐；第四批，是杨程、吕征等替补队员；第五批，是王超、矫哲、高尧、王亮、刘金东等主力和主力替补队员；第六批，是李蕾蕾、郑智、李金羽、韩鹏、周海滨等绝对主力队员。然后，是以图巴为首的外籍教练班子；徐永来、邹新光等中方教练班子；俱乐部行政管理人员、后勤保障人员……最后，是康梦君、田迪、韩公政等俱乐部决策层高管，包括鲁能足校的主要领导。
    虽未置一词，但鲁能泰山俱乐部以这种方式，充分利用全国球迷和媒体的关注，借助央视体育频道的现场直播，再明确不过地把鲁能泰山之所以能够成为中国足坛新霸主的全部原因，昭示天下：有一流的外教、内教，一流的骨干球员、替补球员、外籍球员、后备球员，一流的内部管理和后勤保障，一流的人才培训和输送体制，一流的俱乐部决策和管理班底……这样的球队不夺冠，谁还有资格夺冠？这样的俱乐部不称霸，谁还有理由称霸？
    在这一切的背后，有一个话题是无法回避的，那就是“一流的成绩需要一流的投入”，简而言之，必须“有钱”。干足球没钱是万万不能的，鲁能泰山有钱。可是，钱也不是万能的。有了钱，还要看怎么花。中国足球职业化13年以来，像鲁能泰山一样有钱甚至比鲁能泰山钱更多的俱乐部也是有的，只是如鲁能泰山这般会花钱的俱乐部，极少。
    钱怎么花？有人选择了急功近利，引进最大牌的教练、最大牌的外援，一旦不如意便走马灯似地换帅、换将；为了某场比赛的胜利，不惜巨额悬赏，而平时却经常拖欠球员的工资、奖金；等不及将来出成果，绝不肯为基础建设和后备力量做长线投入；顺利了就接着玩，不顺利时，赶紧找借口转手、退出……
    而不少花钱乃至更多花钱的鲁能泰山，不仅舍得为今天投资，更舍得为未来投资。为今天投资，花大价钱买进的李金羽、郑智、李蕾蕾、日夫科维奇、巴辛物超所值，让图巴一干三年更具远见卓识，过硬的教练班子和周密的后勤保障同样耗费不菲，换来的则是训练、生活、比赛的稳定和高效。为未来投资，强大的后备人才基地和梯队建设，成为各年龄段国家队球员的主要选拔来源，亦使鲁能泰山一线队的兵员补充渠道畅通无阻。钱花准了地方，基础扎实了，成绩上去了，球市起来了，品牌效应和综合效益便会水到渠成，花出去的钱，就有了收回来的机会和获得更大回报的可能。
    这么多年来，中国足球没有学会挣钱，也没有学会花钱。如果说，在挣钱方面，鲁能泰山要作为一种标杆，目前还显得有些缺乏说服力，那么，在花钱方面，他们的确树立了一个典范。
    （2006年10月30日《济南时报》，29日晚搜狐体育，30日新浪体育）